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¿Cómo puede optimizar la gestión de tesorería de su empresa de comercio electrónico?

Descubra por qué una empresa de comercio electrónico necesita un software de gestión de tesorería y cómo puede ayudarle Fygr.
Una mujer señala un cuadro en una empresa de servicios B2B

¿Por qué es complicada la gestión de tesorería para una empresa de comercio electrónico?

PROBLEMA Nº 1

Flujos financieros volátiles y múltiples canales de venta

El sector del comercio electrónico se caracteriza por flujos financieros extremadamente complejos, generados por una multitud de canales de venta. En la actualidad, un sitio comercial debe gestionar simultáneamente sus ventas directas, sus marketplaces (Amazon, Cdiscount), sus plataformas de dropshipping y sus redes sociales.

Cada canal tiene plazos de pago, comisiones y sistemas de transacción diferentes, lo que crea un entorno financiero especialmente inestable y difícil de gestionar. Esta multiplicidad de fuentes de ingresos genera una complejidad de seguimiento y conciliación que rápidamente se vuelve inmanejable manualmente.
PROBLEMA Nº 2

Presión constante sobre los suministros y las existencias

Las empresas de comercio electrónico viven bajo la presión constante de un equilibrio crítico entre las existencias disponibles y el flujo de pedidos. El más mínimo error de previsión puede provocar roturas de existencias o exceso de stock, con un impacto directo en la tesorería.

Los ciclos de vida de los productos son cada vez más cortos, sobre todo en moda y electrónica, lo que obliga a los empresarios a realizar inversiones rápidas y masivas en existencias, sin garantía de rotación total. Esta dinámica crea una tensión permanente sobre las necesidades de capital circulante, lo que exige una agilidad financiera infalible.
PROBLEMA Nº 3

Inversión masiva en marketing y retorno incierto de la inversión

El modelo de negocio del comercio electrónico se basa en gran medida en colosales inversiones publicitarias, principalmente en plataformas digitales como Google, Facebook e Instagram.
Estas campañas suelen representar una parte importante de las ventas, con presupuestos de hasta el 20-30 % de los ingresos. Sin embargo, el rendimiento de la inversión de este gasto sigue siendo difícil de medir con precisión, lo que crea una incertidumbre permanente sobre el rendimiento real de las inversiones. Las variaciones estacionales agravan esta dificultad, con picos en los gastos de marketing que pueden desequilibrar rápidamente la tesorería.

Buenas prácticas para una gestión óptima del efectivo en el comercio electrónico

MEJOR PRÁCTICA Nº 1

Centralizar y automatizar el seguimiento de los flujos financieros multiplataforma

En el complejo ecosistema del comercio electrónico, la gestión de los flujos financieros es un reto importante. Una empresa de este sector tiene que lidiar con múltiples canales de venta: su propia web, marketplaces, redes sociales y plataformas internacionales.

Esta centralización proporciona una visibilidad exhaustiva y en tiempo real de todos los movimientos financieros, eliminando el riesgo de errores manuales y reduciendo considerablemente el tiempo dedicado a las tareas de conciliación bancaria.
MEJOR PRÁCTICA Nº 2

Elaboración de previsiones de tesorería adaptadas a las necesidades específicas del comercio electrónico

La volatilidad intrínseca del sector del comercio electrónico exige previsiones financieras especialmente dinámicas y precisas. Las empresas de comercio electrónico tienen interés en modelizar diversos escenarios complejos que incorporen las variaciones estacionales, el impacto de las campañas de marketing y las posibles fluctuaciones de existencias. Estas proyecciones se convierten en auténticas herramientas de toma de decisiones que les permiten anticipar las necesidades de financiación, optimizar las estrategias de aprovisionamiento y garantizar la tesorería ante variaciones repentinas de la actividad.
MEJOR PRÁCTICA Nº 3

Garantizar y optimizar la gestión del riesgo financiero

El comercio electrónico está especialmente expuesto a riesgos financieros específicos: fraude, fluctuaciones de los tipos de cambio, dependencia de los sistemas de pago. Estos factores hacen aún más compleja la gestión de la tesorería.
LA SOLUCIÓN

Utilizar un programa informático de gestión de tesorería

El software de gestión de tesorería ofrece muchas soluciones para satisfacer estas diferentes necesidades y las mejores prácticas para el comercio electrónico. Fygr es un software de tesorería que podría muy bien satisfacer las necesidades de tu empresa de comercio electrónico, así que veamos por qué con más detalle.

¿Por qué utilizar Fygr para su comercio electrónico?

BUENA RAZÓN Nº 1

Sincronización bancaria multicanal

Centralice y clasifique automáticamente sus flujos financieros procedentes de múltiples plataformas de venta
Agregación en tiempo real de transacciones de mercados (Amazon, Cdiscount, eBay) a través de sus bancos
Categorización automática por canal de venta y tipo de producto 
Conciliación instantánea de comisiones y gastos de transacción
Modelo de cuadro de mandos
Modelo de cuadro de mandos
BUENA RAZÓN #2

Previsiones dinámicas de tesorería

Construya su estrategia financiera con escenarios a medida
Modelización de flujos estacionales (periodos punta como las rebajas)
Previsión de las necesidades de tesorería para campañas de marketing
Previsiones de existencias y suministros
BUENA RAZÓN #3

Optimización continua de su modelo de negocio

Medir con precisión los resultados reales frente a las previsiones
Comparación dinámica entre lo previsto y lo real
Identificación rápida de las deficiencias en los resultados de marketing
Ajuste en tiempo real de su estrategia
Modelo de cuadro de mandos
Más de 1.000 directivos gestionan su tesorería con tranquilidad gracias a Fygr
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