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E-Commerce

Comment optimiser la gestion de trésorerie pour votre e-commerce ?

Découvrez pourquoi une entreprise e-commerce a particulièrement besoin d'un logiciel de gestion de trésorerie et en quoi Fygr pourrait vous aider.
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E-commerce : l’essentiel à retenir sur la gestion de trésorerie

La gestion de trésorerie est un enjeu structurant pour les entreprises e-commerce, dont le modèle repose sur des flux financiers très volatils, une forte dépendance aux plateformes de vente et de paiement et des investissements marketing élevés. La trésorerie est sollicitée en continu pour financer les stocks, absorber les commissions et soutenir l'acquisition client, souvent avant même l'encaissement effectif des ventes :
Multiplicité des canaux de vente (site propre, marketplaces, réseaux sociaux, dropshipping) avec délais et commissions variables
Tension permanente sur les stocks avec cycles de vie courts et risques de rupture ou surstockage
Investissements marketing massifs nécessitant des budgets publicitaires élevés avec ROI incertain
Décalages d'encaissement imposés par les plateformes et prestataires de paiement
Fygr permet aux e-commerçants de centraliser l'ensemble de leurs flux financiers, sécuriser leur besoin en fonds de roulement et piloter finement la rentabilité réelle de leur activité, malgré la complexité opérationnelle du secteur.

Les défis spécifiques de la trésorerie pour les entreprises e-commerce

Pourquoi la gestion de trésorerie est-elle particulièrement difficile pour une entreprise e-commerce ? Nous avons identifié 3 problématiques majeures.
Volatilité des flux financiers et multiplicité des canaux de vente
Tension permanente sur l'approvisionnement et les stocks
Investissements marketing massifs et retour sur investissement incertain

Volatilité des flux financiers et multiplicité des canaux de vente

Le secteur du e-commerce se caractérise par une extrême complexité des flux financiers, générés par une multitude de canaux de vente. Un site marchand doit désormais gérer simultanément ses ventes directes, ses marketplace (Amazon, Cdiscount), ses plateformes de dropshipping et ses réseaux sociaux.
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Chaque canal présente des délais de paiement, des commissions et des systèmes de transactions différents, créant un environnement financier particulièrement instable et difficile à piloter.

Cette multiplicité des sources de revenus génère une complexité de tracking et de réconciliation qui devient rapidement ingérable manuellement.

Tension permanente sur l'approvisionnement et les stocks

Les entreprises e-commerce vivent sous la pression constante d'un équilibre critique entre stocks disponibles et flux de commandes. La moindre erreur de prévision peut conduire à des ruptures ou des surstockages, impactant directement la trésorerie.

Les cycles de vie des produits sont de plus en plus courts, notamment dans la mode ou l'électronique, obligeant les entrepreneurs à des investissements rapides et massifs en stocks, sans garantie de rotation complète.

Cette dynamique crée une tension permanente sur le besoin en fonds de roulement, nécessitant une agilité financière à toute épreuve.

Investissements marketing massifs et retour sur investissement incertain

Le modèle économique du e-commerce repose largement sur des investissements publicitaires colossaux, principalement sur les plateformes digitales comme Google, Facebook ou Instagram.
Ces campagnes représentent souvent une part significative du chiffre d'affaires, avec des budgets pouvant atteindre 20 à 30% des revenus.

Or, le retour sur investissement de ces dépenses reste complexe à mesurer précisément, créant une incertitude permanente sur la performance réelle des investissements.

Les variations saisonnières accentuent encore cette difficulté, avec des pics de dépenses marketing qui peuvent déséquilibrer rapidement la trésorerie.
BONNES PRATIQUES

Comment bien gérer la trésorerie d'une entreprise dans le secteur du E-Commerce

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Centraliser et automatiser le suivi des flux financiers multi-plateformes

Dans l'écosystème complexe du e-commerce, la gestion des flux financiers représente un défi majeur. Une entreprise de ce secteur doit composer avec de multiples canaux de vente : site propre, marketplaces, réseaux sociaux, plateformes internationales.
Cette centralisation offre une visibilité exhaustive et en temps réel sur l'ensemble des mouvements financiers, éliminant les risques d'erreurs manuelles et réduisant considérablement le temps consacré aux tâches de rapprochement bancaire.

Développer des prévisions de trésorerie adaptées aux spécificités du e-commerce

La volatilité intrinsèque du secteur e-commerce nécessite des prévisions financières particulièrement dynamiques et précises. Les entreprises dans le e-commerce ont intérêt à modéliser différents scénarios complexes intégrant les variations saisonnières, les impacts des campagnes marketing et les fluctuations potentielles des stocks. Ces projections deviennent de véritables outils d'aide à la décision, permettant d'anticiper les besoins de financement, d'optimiser les stratégies d'approvisionnement et de sécuriser la trésorerie face aux variations brutales de l'activité.

Sécuriser et optimiser la gestion des risques financiers

Le e-commerce est particulièrement exposé à des risques financiers spécifiques : fraudes, variations de taux de change, dépendance aux systèmes de paiement. Ces éléments rendent la gestion de trésorerie d'autant plus complexes.
CHOISIR FYGR

Pourquoi utiliser Fygr pour votre e-commerce ?

Un logiciel de trésorerie présente de nombreuses solutions permettant de répondre à ces différents besoins et ces différentes bonnes pratiques pour les e-commerce. Fygr est un logiciel de trésorerie qui pourrait tout à fait répondre aux besoins de votre entreprise e-commerce, voyons pourquoi dans les détails.
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BONNE RAISON #1

Synchronisation bancaire multicanale

Centralisez et catégorisez automatiquement vos flux financiers issus de multiples plateformes de vente
Agrégation en temps réel des transactions provenant des marketplaces (Amazon, Cdiscount, eBay) via vos banques
Catégorisation automatique par canal de vente et type de produit
Réconciliation instantanée des commissions et frais de transaction
BONNE RAISON #2

Prévisions de trésorerie dynamiques

Construisez votre stratégie financière avec des scénarios sur-mesure
Modélisation des flux saisonniers (périodes de pics comme les soldes)
Projection des besoins de trésorerie pour les campagnes marketing
Projection des stocks et des approvisionnements
BONNE RAISON #3

Optimisation continue de votre business model

Mesurez précisément la performance réelle vs prévisions
Comparaison dynamique entre prévisionnel et réalisé
Identification rapide des écarts de performance marketing
Ajustement en temps réel de votre stratégie

Ils ont choisi Fygr

Voici ce que disent certains de nos clients après avoir choisi Fygr pour visualiser leurs données financières :
Merci énormément à Julie de FYGR pour sa patience pendant nos échanges sur l’utilisation de l’outil ! Nous sommes très bien accompagnés, merci !
Sochanda Pich
CEO @ MyArtistPlace
Voici LA solution indispensable pour la gestion de tréso et le prévisionnel ! Julie et Dya sont toujours dispo avec une réactivité incroyable ! Bravo à toute l'équipe !
Stéphane Calleja
Dirigeant @ Callvin
FYGR est un excellent outil qui permet de suivre précisément ses chiffres (tréso/entrée/sortie/prévi) chaque jour. Grâce aux catégorisations de dépenses, on peut très facilement prévoir les sorties, y compris en automatique et ce sur plusieurs années. L’équipe du support est très réactive et à l’écoute, merci à elle. La solution est stable, facile et sans défaut. C’est idéal pour construire son budget. Chaque dépense exceptionnelle est testée pour en vérifier la faisabilité, et fixer des objectifs commerciaux si besoin. Résultat, je dors tranquille (ou je fais la fête plutôt que de la compta!)
Bravo, et merci !
Simon Giron
Fondateur et dirigeant @ Naobike
FAQ

Tout savoir sur la gestion de trésorerie des entreprises de
e-commerce

Les réponses aux questions que vous nous posez le plus souvent.
Quel délai moyen pour les encaissements sur les principales marketplaces ?
Les délais d'encaissement varient considérablement selon les plateformes : Amazon verse généralement tous les 14 jours, Cdiscount sous 30 jours, tandis que votre boutique Shopify avec Stripe peut offrir des versements en J+2. Ces décalages créent un besoin de trésorerie qui peut atteindre 45 jours entre l'expédition et le paiement effectif, sans compter les retours clients qui prolongent encore ces délais.
Quels KPIs de trésorerie suivre en priorité pour un e-commerce ?
Au-delà du solde bancaire, surveillez : le Days Sales Outstanding (DSO) qui mesure le délai moyen d'encaissement, le taux de rotation des stocks pour éviter la sur-immobilisation, le cash conversion cycle qui intègre délais fournisseurs, stocks et clients, et le burn rate lors des périodes de forte dépense marketing. Un tableau de bord mensuel de ces indicateurs permet d'anticiper les tensions.
Quel ratio de trésorerie minimum maintenir en e-commerce ?
Un e-commerce sain devrait maintenir l'équivalent de 60 à 90 jours de charges fixes en trésorerie disponible. Ce coussin permet d'absorber les variations saisonnières et les décalages d'encaissement. En période de forte croissance ou avant les pics saisonniers (Q4), visez plutôt 90-120 jours pour financer l'augmentation des stocks sans fragiliser votre structure financière.
Faut-il externaliser sa gestion de trésorerie ou la garder en interne ?
Pour un e-commerce de moins de 5M€ de CA, un DAF à temps partagé ou un expert-comptable spécialisé e-commerce combiné à un bon logiciel suffit généralement. Au-delà de 10M€ ou avec une forte internationalisation, un DAF dédié devient nécessaire. L'essentiel est d'avoir des outils automatisés : la saisie manuelle devient ingérable au-delà de 3-4 canaux de vente actifs.