DNVB-Finanzen: Wachstum und digitales Marketing verwalten

DNVB: Die Herausforderungen im Bereich Liquidität verstehen

Warum ist das Cash-Management für ein DNVB besonders schwierig?

Massive und volatile Marketinginvestitionen

DNVBs sind vollständig auf digitale Akquise angewiesen, was erhebliche Marketinginvestitionen in Höhe von 30 bis 40 % ihres Umsatzes erfordert.

Diese Ausgaben sind sehr volatil und konzentrieren sich auf wenige Werbeplattformen wie Facebook oder Google, was einen unmittelbaren und anhaltenden finanziellen Druck erzeugt.

Die Performance dieser Kampagnen ist ungewiss, was ein permanentes Risiko mit sich bringt, dass hohe Investitionen nicht den erwarteten Return on Investment erzielen.

Ultraschneller Lagerumschlag und Retourenmanagement

Das DNVB-Modell beinhaltet einen extrem schnellen Lagerumschlag in Verbindung mit einer vereinfachten Rückgabepolitik, was schnell zu einer Verschlechterung der Liquidität führen kann.

Jedes Produkt hat einen sehr kurzen Lebenszyklus, was häufige Nachbestellungen und ständige Änderungen der Referenznummern erforderlich macht.

Kundenrücksendungen, die im E-Commerce unvermeidlich sind, stellen erhebliche versteckte Kosten dar, binden Kapital und verursachen potenzielle Verluste bei bereits verkauften Produkten.

Plattformabhängigkeit und Schwankungen bei den Einnahmen

DNVBs sind strukturell von mehreren Vertriebskanälen abhängig – ihrer eigenen Website, Marktplätzen, sozialen Netzwerken –, deren Algorithmen und Bedingungen sich plötzlich ändern können.

Diese Vielzahl von Einnahmequellen führt zu einer hohen finanziellen Instabilität, da die Einnahmen von Monat zu Monat erheblich schwanken können, ohne dass eine echte Vorhersehbarkeit gegeben ist.

Die Saisonalität und die kurzlebigen Trends im digitalen Bereich verstärken diese Volatilität noch und machen die finanzielle Vorhersehbarkeit besonders komplex.

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Bewährte Verfahren für das Cash-Management eines DNVB

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Die Kosten für die Kundenakquise unter Kontrolle halten

Das Cash-Management eines DNVB basiert im Wesentlichen auf seiner Fähigkeit, seine Marketingausgaben genau zu kontrollieren. Die Kosten für die Kundenakquise stellen in der Regel den größten und volatilsten Posten dar. Eine genaue und kontinuierliche Analyse jedes in Werbekampagnen investierten Euro wird daher entscheidend. Unternehmer müssen einen datengesteuerten Ansatz entwickeln und systematisch die Leistung jedes Kanals, jeder Kampagne und jedes Werbemittels messen. Diese Wachsamkeit ermöglicht es, Budgets schnell auf die leistungsstärksten Hebel umzuverteilen, wodurch Verschwendung reduziert und die Rendite der Marketinginvestitionen optimiert wird.

Wachstums- und Lagerzyklen vorhersehen

DNVBs unterliegen starken Schwankungen in ihrer Geschäftstätigkeit, wobei sich Phasen starken Wachstums mit ruhigeren Zeiten abwechseln. Das Cash-Management wird somit zu einer strategischen Aufgabe, bei der der Bedarf an Betriebskapital vorausschauend geplant werden muss. Es ist unerlässlich, einen genauen Überblick über die Lagerbestände zu entwickeln und dabei Produktion, Beschaffung und tatsächliche Nachfrage eng aufeinander abzustimmen. Dieser Ansatz erfordert die Erstellung von Prognosemodellen, die Verbrauchstrends, saisonale Spitzenzeiten und Produktionsfristen berücksichtigen. Das Ziel besteht darin, einen optimalen Lagerbestand aufrechtzuerhalten, der weder zu hoch ist, um eine Bindung von Liquidität zu vermeiden, noch zu niedrig, um eine schnelle Reaktionsfähigkeit im Vertrieb zu gewährleisten.

Einkommensquellen diversifizieren und sichern

Die finanzielle Widerstandsfähigkeit eines DNVB hängt von seiner Fähigkeit ab, seine Vertriebskanäle zu vervielfachen und zu sichern. Über die traditionelle E-Commerce-Website hinaus müssen Unternehmer verschiedene Vertriebsplattformen erkunden: internationale Marktplätze, soziale Netzwerke für den Handel, Partnerschaften mit Fachhändlern. Diese Diversifizierungsstrategie ermöglicht es, die Abhängigkeit von einem einzigen Kanal zu verringern und die Einnahmen zu glätten. Jeder neue Kanal stellt eine Möglichkeit zur Optimierung der Finanzströme dar, mit potenziell unterschiedlichen Akquisitionskosten und sich ergänzenden Zielgruppen. Das Cash-Management wird dann zu einem Balanceakt zwischen verschiedenen Einnahmequellen, von denen jede ihre eigenen Merkmale und Dynamiken aufweist.

Sie wählten Fygr

Das sagen einige unserer Kunden, nachdem sie Fygr zur Visualisierung ihrer Finanzdaten gewählt haben:

Ich befand mich einfach in der Dunkelheit und navigierte nach Sicht, ohne jemals die Liquidität vorhersagen zu können. Heute hat mir Fygr die Augen geöffnet und gibt mir ein Tool für Entscheidungen in Echtzeit an die Hand. Die wahre Stärke von Fygr liegt in seiner Fähigkeit, Prognosen anhand von Szenarien zu simulieren. Was für ein Tool! So einfach und benutzerfreundlich. Eine ganz neue Erfahrung. Mit diesem Tool zur Liquiditätssteuerung steuere ich das Schiff mit mehr Gelassenheit. Danke, Fygr.

Gualbert Ongolo

Gründer und CEO bei SafEchaf

Endlich ein einfaches und intuitives Tool.
Das ich gerne benutze.

Mit Fygr kann ich:
- Meine Liquiditätslage in Echtzeit verfolgen
- Meine maßgeschneiderte Finanzprognose erstellen
- Meine Daten mit meinen Prognosen vergleichen
- Die Mehrwertsteuer automatisch schätzen
- Szenarien erstellen

Laura CHETAIL

CEO @ KOKO Kombucha

Hier ist DIE unverzichtbare Lösung für die Finanzverwaltung und Prognosen! Julie und Dya sind immer verfügbar und unglaublich reaktionsschnell! Bravo an das gesamte Team!

Stéphane Calleja

Geschäftsführer @ Callvin

FAQ

Alles Wissenswerte über das Cash-Management eines DNVB

Antworten auf die Fragen, die Sie uns am häufigsten stellen.

Wie wählt man eine Cash-Management-Software für ein DNVB aus?

Um die richtige Cash-Management-Software auszuwählen, sollten Sie zunächst die spezifischen Anforderungen Ihres DNVB ermitteln: E-Commerce-Transaktionsvolumen, Marketingkampagnen, Multi-Channel-Vertrieb. Fygr kann eine Lösung sein, die auf die Besonderheiten von DNVBs zugeschnitten ist.

Was sind die Vorteile einer Cash-Management-Software gegenüber Excel für ein DNVB?

Eine Cashflow-Management-Software bietet eine vollständige Automatisierung der für DNVBs spezifischen Finanzprozesse. Im Gegensatz zu Excel ermöglicht sie es, Ausgaben in Echtzeit wie auf einem Bankkonto zu verfolgen, jedoch in einer Tabellenansicht, die Abweichung zwischen Ist- und Budgetwerten sofort zu messen und die Einnahmen aus verschiedenen Kanälen zu konsolidieren. Die Dashboards sind dynamisch, die Banksynchronisationen erfolgen automatisch und die Analyse der Marketingleistung wird sofort und präzise.

Wie erstellt man zuverlässige Liquiditätsprognosen für ein DNVB?

Um zuverlässige Prognosen zu erstellen, sammeln Sie historische Daten Ihrer Online-Marketing- und Vertriebskampagnen über einen Zeitraum von mindestens 6 bis 12 Monaten. Analysieren Sie genau die Saisonalität Ihrer Geschäftstätigkeit, Verkaufsspitzen und Schwankungen der Kundenakquisitionskosten. Berücksichtigen Sie wiederkehrende Werbeausgaben, Produktionskosten und prognostizierte Einnahmen pro Kanal. Verwenden Sie Simulationsszenarien, die die Volatilität des digitalen Marketings berücksichtigen.

Wie lange dauert die Einrichtung einer Cash-Management-Software für ein DNVB?

Die Einrichtung variiert je nach Komplexität Ihres E-Commerce-Modells und dauert in der Regel zwischen einigen Stunden und zwei Wochen. Die Dauer hängt von der Anzahl der Bankkonten, Verkaufsplattformen und zu synchronisierenden Marketing-Tools ab. Fygr bietet eine schnelle Implementierung unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Finanzströme von DNVBs.

Wie viel kostet eine Cash-Management-Software für ein DNVB?

Die Preise variieren je nach Funktionen und beginnen bei etwa 59 € pro Unternehmen und verbundenem Konto. Für ein DNVB ist es entscheidend, ein Tool zu wählen, das ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet und über Funktionen für die Marketinganalyse und die Verwaltung der Akquisitionskosten verfügt.

Wer sind die Konkurrenten von Fygr und wen sollte man für eine DNVB wählen?

Zu den wichtigsten Mitbewerbern zählen Agicap und allgemeinere Lösungen. Fygr zeichnet sich durch sein Preis-Leistungs-Verhältnis, seine Flexibilität, seine einzigartige Spezialisierung auf das Cash-Management und seine intuitive Bedienbarkeit aus.

Wie kann ich feststellen, ob mein DNVB eine Cash-Management-Software benötigt?

Ihr DNVB benötigt ein solches Tool, wenn Sie mit folgenden Problemen konfrontiert sind: Schwierigkeiten bei der Prognose Ihres Cashflows, hoher Zeitaufwand für Excel-Tabellen, mangelnde Transparenz hinsichtlich der Rentabilität Ihrer Marketingkampagnen, Herausforderungen beim Multi-Channel-Management oder schnelles Wachstum, das präzise Steuerungsinstrumente erfordert.

Was sind die wesentlichen Funktionen für ein DNVB?

Zu den wichtigsten Funktionen gehören die Multi-Channel-Bankensynchronisierung, die automatische Berechnung der Kundenakquisitionskosten, Cashflow-Prognosen unter Einbeziehung der Marketingausgaben, Dashboards zur Werbeleistung, die Nachverfolgung der Margen pro Produkt und die Verwaltung mehrerer Währungen für internationale Verkäufe.

Verarbeitet eine Cash-Management-Software die Besonderheiten von DNVBs?

Ja, eine Software wie Fygr kann die Besonderheiten von DNVBs verwalten: Rechnungsüberwachung, Integration mit CRM-Systemen, Berichterstattung über verschiedene Akquisitionskosten, Nachverfolgung der Marketingleistung und Prognose des spezifischen Finanzierungsbedarfs für das digitale Modell.

Wie schult man seine Teams in der Verwendung einer solchen Software?

Fygr bietet während der Startphase eine individuelle Betreuung. Das Onboarding ist intuitiv gestaltet und umfasst Schulungen, die auf die Marketing- und Finanzteams von DNVBs zugeschnitten sind, sodass sie sich schnell mit dem Tool vertraut machen können.

Wie lässt sich der ROI einer Cash-Management-Software für ein DNVB messen?

Der ROI lässt sich anhand der Zeitersparnis bei der Finanzverwaltung, der Optimierung der Marketingausgaben, der Senkung der Anschaffungskosten und der Verbesserung der strategischen Entscheidungsfindung messen. In der Regel lassen sich monatlich 5 bis 10 Stunden Zeitersparnis bei der Verwaltungsarbeit und eine bessere Übersicht über die Leistung erzielen.

Was ist der Unterschied zu einer herkömmlichen Buchhaltungssoftware?

Eine Buchhaltungssoftware erfasst vergangene Transaktionen, während eine Cash-Management-Software für DNVB einen vorausschauenden, dynamischen Überblick bietet, der sich auf die Marketingleistung und die Echtzeitanalyse der für den digitalen Handel spezifischen Finanzströme konzentriert.

Wie lässt sich das Cash-Management eines DNVB optimieren?

DNVB: Das Wichtigste zum Thema Cash-Management