Come ottimizzare la gestione della liquidità di una DNVB?

I DNVB hanno sfide molto particolari in materia di gestione della tesoreria che richiedono soluzioni molto specifiche. In questo articolo torniamo su queste sfide e sulle soluzioni da mettere in atto per affrontarle. In particolare, vedremo come Fygr può essere adattato per gestire la tesoreria di un DNVB.

DNVB: l'essenziale da sapere sulla gestione della liquidità

La gestione della liquidità è una sfida fondamentale per i DNVB, il cui modello si basa su una crescita rapida, un'acquisizione digitale intensiva e cicli commerciali molto brevi. Le tensioni derivano da uno squilibrio permanente tra investimenti di marketing, gestione delle scorte e volatilità dei ricavi:
Investimenti di marketing massicci e instabili (dal 30 al 40% del fatturato) con performance variabili
Dipendenza dalle piattaforme di vendita (algoritmi, condizioni commerciali volatili)
Scorte e resi che consumano molta liquidità (rotazioni rapide, rifornimenti frequenti)
Redditi molto volatili legati alla stagionalità e alle mode del digitale
Fygr consente ai DNVB di garantire la propria liquidità sostenendo al contempo la loro crescita, collegando acquisizione, vendite, scorte e proiezioni finanziarie.

DNVB: comprendere le sfide della tesoreria

Perché la gestione della liquidità è particolarmente difficile per un DNVB?

Investimenti di marketing massicci e volatili

I DNVB si basano interamente sull'acquisizione digitale, che richiede investimenti di marketing considerevoli pari al 30-40% del loro fatturato.

Queste spese sono altamente volatili e concentrate su poche piattaforme pubblicitarie come Facebook o Google, creando una pressione finanziaria immediata e continua.

Le prestazioni di queste campagne sono incerte, generando un rischio permanente che investimenti significativi non producano il ritorno sull'investimento previsto.

Rotazione ultraveloce delle scorte e gestione dei resi

Il modello DNVB implica una rotazione estremamente rapida delle scorte, combinata con una politica di resi facilitata che può rapidamente deteriorare la liquidità.

Ogni prodotto ha un ciclo di vita molto breve, che impone frequenti rifornimenti e continui cambiamenti di riferimento.

I resi dei clienti, inerenti all'e-commerce, rappresentano un costo nascosto significativo, immobilizzando il capitale e generando potenziali perdite su prodotti già venduti.

Dipendenza dalle piattaforme e variabilità dei ricavi

I DNVB dipendono strutturalmente da diversi canali di vendita - il proprio sito web, i marketplace, i social network - i cui algoritmi e condizioni possono cambiare improvvisamente.

Questa molteplicità di fonti di reddito genera una grande instabilità finanziaria, con entrate che possono variare in modo significativo da un mese all'altro senza una reale visibilità.

La stagionalità e le tendenze effimere del digitale amplificano ulteriormente questa volatilità, rendendo particolarmente complessa la prevedibilità finanziaria.
BUONE PRATICHE

Le buone pratiche per la gestione della tesoreria di una DNVB

Controllare il costo di acquisizione dei clienti

La gestione della liquidità di una DNVB si basa essenzialmente sulla sua capacità di controllare con precisione le spese di marketing. Il costo di acquisizione dei clienti rappresenta generalmente la voce più importante e più volatile. Diventa quindi fondamentale un'analisi accurata e continua di ogni euro investito nelle campagne pubblicitarie. Gli imprenditori devono sviluppare un approccio basato sui dati, misurando sistematicamente le prestazioni di ogni canale, ogni campagna e ogni creatività pubblicitaria. Questa attenzione consente di riallocare rapidamente i budget verso le leve più performanti, riducendo così gli sprechi e ottimizzando il ritorno sull'investimento di marketing.

Anticipare i cicli di crescita e delle scorte

I DNVB registrano variazioni significative nella loro attività, con periodi di forte crescita alternati a momenti più tranquilli. La gestione della liquidità diventa quindi un esercizio strategico di anticipazione del fabbisogno di capitale circolante. È essenziale sviluppare una visione precisa delle scorte, sincronizzando strettamente la produzione, gli approvvigionamenti e la domanda reale. Questo approccio richiede la creazione di modelli previsionali che integrino le tendenze di consumo, i periodi di picco stagionale e i tempi di produzione. L'obiettivo è mantenere un livello ottimale delle scorte, né troppo elevato per evitare l'immobilizzazione di liquidità, né troppo basso per garantire la reattività commerciale.

Diversificare e garantire le fonti di reddito

La resilienza finanziaria di un DNVB dipende dalla sua capacità di moltiplicare e garantire i propri canali di vendita. Oltre al sito e-commerce storico, gli imprenditori devono esplorare diverse piattaforme di vendita: marketplace internazionali, social network commerciali, partnership con rivenditori specializzati. Questa strategia di diversificazione consente di ridurre la dipendenza da un unico canale e di uniformare i ricavi. Ogni nuovo canale rappresenta un'opportunità per ottimizzare i flussi finanziari, con costi di acquisizione potenzialmente diversi e pubblici complementari. La gestione della liquidità diventa quindi un esercizio di destrezza tra diverse fonti di reddito, ciascuna con le proprie caratteristiche e dinamiche.
SCEGLI FYGR

Perché utilizzare Fygr per un DNVB?

La soluzione definitiva per ottimizzare la gestione della liquidità della tua DNVB? Fygr. Continua a leggere questo articolo per scoprire cosa può offrirti la soluzione Fygr.
BUONA RAGIONE #1

Sincronizzazione bancaria multicanale

Centralizza e automatizza il monitoraggio finanziario delle tue vendite digitali in tempo reale
Aggregazione istantanea dei flussi di tutti i tuoi canali di vendita (sito web, marketplace, piattaforme internazionali)
Classificazione automatica dei ricavi per campagna di marketing e fonte di acquisizione
Connessione a tutti i vostri conti bancari e alle vostre diverse entità (marchi)
BUONA RAGIONE #2

Previsioni di tesoreria personalizzate

Simula l'impatto strategico di ogni decisione di investimento
Simulazione dell'impatto delle campagne pubblicitarie sulla vostra liquidità a breve e medio termine
Modellizzazione degli scenari di crescita in base alle tendenze di vendita e acquisizione
Proiezione del fabbisogno finanziario e ottimizzazione degli investimenti di marketing
BUONA RAGIONE #3

Analisi comparativa delle previsioni e del consuntivo

Gestisci il tuo gruppo con precisione chirurgica
Confronto immediato delle prestazioni effettive rispetto a quelle previste
Adeguamento strategico immediato in base al divario tra previsioni ed effettivi
Monitoraggio in tempo reale delle prestazioni di ogni partecipazione

Hanno scelto Fygr

Ecco cosa dicono alcuni dei nostri clienti che hanno scelto Fygr per visualizzare i loro dati finanziari:
Ero semplicemente all'oscuro, navigando a vista senza mai poter prevedere la situazione finanziaria. Oggi Fygr mi ha aperto gli occhi e mi offre uno strumento decisionale in tempo reale. La vera forza di Fygr risiede nella sua capacità di simulare previsioni basate su scenari. Che strumento! Che semplicità e facilità d'uso. Un'esperienza diversa. Con questo strumento di gestione della liquidità, conduco la barca con maggiore serenità. Grazie Fygr.
Gualbert Ongolo
Fondatore e amministratore delegato di SafEchaf
Finalmente uno strumento semplice e intuitivo.
Che mi piace usare.

Fygr mi permette di:
- Monitorare in tempo reale la mia posizione di cassa
- Creare le mie previsioni finanziarie personalizzate
- Confrontare i miei dati con le mie previsioni
- Stimare automaticamente l'IVA
- Elaborare scenari
Laura CHETAIL
Amministratore delegato @ KOKO Kombucha
Ecco LA soluzione indispensabile per la gestione della tesoreria e delle previsioni! Julie e Dya sono sempre disponibili e incredibilmente reattive! Complimenti a tutto il team!
Stéphane Calleja
Dirigente @ Callvin
FAQ

Tutto quello che c'è da sapere sulla gestione della liquidità di una DNVB

Le risposte alle domande che ci vengono poste più spesso.
Come scegliere un software di gestione della tesoreria per una DNVB?
Per scegliere il software di gestione della tesoreria più adatto, occorre innanzitutto identificare le esigenze specifiche del proprio DNVB: volume delle transazioni e-commerce, campagne di marketing, canali di vendita multipli. Fygr può essere una soluzione adatta alle specificità dei DNVB.
Quali sono i vantaggi di un software di gestione della tesoreria rispetto a Excel per una DNVB?
Un software di gestione della tesoreria offre un'automazione completa dei processi finanziari specifici per le DNVB. A differenza di Excel, consente di monitorare in tempo reale le spese, come su un conto bancario, ma in una tabella, di misurare istantaneamente lo scarto tra il reale e il budget e di consolidare i ricavi multicanale. I cruscotti sono dinamici, le sincronizzazioni bancarie automatiche e l'analisi delle prestazioni di marketing diventa immediata e precisa.
Come realizzare previsioni di tesoreria affidabili per una DNVB?
Per realizzare previsioni affidabili, raccogliete i dati storici delle vostre campagne di marketing e delle vendite online relativi ad almeno 6-12 mesi. Analizzate con precisione la stagionalità della vostra attività, i picchi di vendita e le variazioni del costo di acquisizione dei clienti. Integrate le spese pubblicitarie ricorrenti, i costi di produzione e i ricavi previsti per ciascun canale. Utilizzate scenari di simulazione che tengano conto della volatilità del marketing digitale.
Quanto tempo occorre per implementare un software di gestione della tesoreria per una DNVB?
L'implementazione varia a seconda della complessità del vostro modello di e-commerce, generalmente da poche ore a due settimane. Il tempo necessario dipende dal numero di conti bancari, piattaforme di vendita e strumenti di marketing da sincronizzare. Fygr offre un'implementazione rapida, tenendo conto delle specificità dei flussi finanziari dei DNVB.
Quanto costa un software di gestione della tesoreria per una DNVB?
I prezzi variano a seconda delle funzionalità, a partire da circa 59 € per entità e account collegato. Per un DNVB è fondamentale scegliere uno strumento che offra un buon rapporto qualità-prezzo, con funzionalità dedicate all'analisi di marketing e alla gestione dei costi di acquisizione.
Chi sono i concorrenti di Fygr e chi scegliere per un DNVB?
I principali concorrenti includono Agicap e soluzioni più generiche. Fygr si distingue per il suo rapporto qualità-prezzo, la sua flessibilità, la sua specializzazione unica nella gestione della tesoreria e la sua intuitività.
Come faccio a sapere se la mia DNVB ha bisogno di un software di gestione della liquidità?
Il tuo DNVB ha bisogno di uno strumento di questo tipo se riscontri: difficoltà nel prevedere la tua liquidità, tempo dedicato in modo significativo ai fogli Excel, mancanza di visibilità sulla redditività delle tue campagne di marketing, sfide nella gestione multicanale o una rapida crescita che richiede strumenti di gestione precisi.
Quali sono le funzionalità essenziali per un DNVB?
Le funzionalità principali includono la sincronizzazione bancaria multicanale, il calcolo automatico del costo di acquisizione dei clienti, le previsioni di cassa che integrano le spese di marketing, i cruscotti delle prestazioni pubblicitarie, il monitoraggio dei margini per prodotto e la gestione multivaluta per le vendite internazionali.
Un software di gestione della tesoreria è in grado di gestire le specificità dei DNVB?
Sì, un software come Fygr è in grado di gestire le peculiarità dei DNVB: monitoraggio delle fatture, integrazione con i CRM, reporting dei diversi costi di acquisizione, tracciamento delle performance di marketing e proiezione dei fabbisogni di finanziamento specifici del modello digitale.
Come formare i propri team all'uso di un software di questo tipo?
Fygr offre un supporto personalizzato durante la fase di avvio. L'onboarding è progettato per essere intuitivo, con corsi di formazione su misura per i team di marketing e finanziari dei DNVB, facilitando una rapida familiarizzazione con lo strumento.
Come misurare il ROI di un software di gestione della tesoreria per un DNVB?
Il ROI si misura in termini di tempo risparmiato nella gestione finanziaria, ottimizzazione delle spese di marketing, riduzione dei costi di acquisizione e miglioramento del processo decisionale strategico. In genere si osserva un risparmio di 5-10 ore al mese nella gestione amministrativa e una maggiore visibilità sulle prestazioni.
Qual è la differenza rispetto a un software di contabilità tradizionale?
Un software di contabilità registra le operazioni passate, mentre un software di gestione della liquidità per DNVB offre una visione prospettica e dinamica, incentrata sulle prestazioni di marketing e sull'analisi in tempo reale dei flussi finanziari specifici del commercio digitale.