Optimisation et gestion de la trésorerie pour les PME

François Menjaud
April 10, 2024
6 min

Une gestion de trésorerie efficace est une nécessité pour les petites et moyennes entreprises (PME). Les défis financiers, tels que les fluctuations du marché, les retards de paiement et l'évolution des coûts, exigent des outils adaptés pour assurer une gestion optimale des ressources.

Cet article présente les défis auxquels ces entreprises sont confrontées et les moyens par lesquels elles peuvent les surmonter. En comprenant le processus de gestion de la trésorerie, les PME peuvent maintenir un solde optimal et couvrir les dépenses courantes.

Comprendre la gestion de la trésorerie dans les PME

La gestion de la trésorerie est un processus de planification, de suivi, et de contrôle des flux de trésorerie entrants et sortants dans une entreprise. 

Elle vise à maintenir un solde de trésorerie optimal pour couvrir les dépenses récurrentes, et à assurer la sécurité financière de l'entreprise. La trésorerie constitue le stock d'argent disponible sur les comptes bancaires de l'entreprise​​.

Une bonne gestion de trésorerie assure la solvabilité de l'entreprise au coût le plus faible tout en maximisant le rendement des excédents de trésorerie éventuels. Elle repose sur un équilibre entre sécurité et rentabilité en assurant le suivi de trésorerie en temps réel de la situation financière​​.

📌Pour en savoir, découvrez notre article sur l’importance du suivi de trésorerie.

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Les causes d'une trésorerie négative

Une trésorerie négative peut être le résultat d’une baisse des ventes et du chiffre d'affaires, une augmentation des stocks due à des ventes réduites ou une hausse du coût des matières premières. 

Les autres facteurs peuvent être l'allongement des délais de paiement par les clients, la réduction des délais de paiement accordés par les fournisseurs, et la survenue de dépenses exceptionnelles non prévues. 

Cette situation menace la stabilité financière de l'entreprise, augmentant les coûts financiers liés aux intérêts sur emprunts. Elle limite aussi la capacité de l'entreprise à financer des investissements rentables et à saisir des opportunités de croissance

Enjeux de la gestion de trésorerie pour les PME

Une gestion de trésorerie inefficace expose les PME aux risques financiers et opérationnels suivants :

  • Risque de liquidité : le manque de fonds disponibles pour couvrir les obligations financières courantes.
  • Risque de change : notamment pour les entreprises engagées dans des opérations internationales, les fluctuations des taux de change peuvent affecter la valeur de leurs transactions transfrontalières.
  • Risque d'impayés.
  • Risque de crédit : les variations des taux d'intérêt affectent le coût des emprunts, impactant les entreprises qui dépendent du financement externe.
  • Risque sur les placements financiers.

Comprendre les facteurs aide à trouver des solutions adéquates !

Pour atténuer les risques financiers et opérationnels, il est essentiel pour les PME d'établir des politiques de gestion des risques, d'adopter des stratégies de couverture, et de constituer des réserves de trésorerie pour les situations imprévues. 

Comment optimiser sa gestion de trésorerie ?

Une gestion solide de la trésorerie peut faciliter l'accès à des financements avantageux et attirer des investissements. Pour y parvenir, les entreprises doivent se concentrer sur :

  • le suivi régulier et détaillé de la trésorerie pour garantir une visibilité en temps réel et anticiper les besoins futurs en liquidités ;
  • la gestion efficace du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et le suivi des encaissements clients pour optimiser les flux de trésorerie ;
  • l'utilisation de logiciels de prévision de trésorerie. Ces outils offrent une vision à 360 degrés des finances de l'entreprise et facilitent la prise de décision grâce à un reporting de trésorerie précis ;
  • la digitalisation et l'automatisation des processus comptables et de trésorerie, afin de réduire les erreurs manuelles. 

Pour plus de précision sur vos finances, il faut se tourner vers l'utilisation d'une solution de trésorerie adaptée. Un logiciel de trésorerie peut, par exemple, fournir des indicateurs clés et faciliter une analyse approfondie de la situation de trésorerie.

Bonnes pratiques pour une gestion de trésorerie efficace

Planification et automatisation des relances de paiement

Penser à mettre en place un système de suivi régulier des encaissements et décaissements, y compris la gestion des délais de paiement et de recouvrement.

L'utilisation d'outils de trésorerie peut simplifier cette tâche en automatisant les flux d'informations financières.

Maîtrise des stocks

Une gestion efficace des stocks permet d'éviter le surstockage, qui immobilise des liquidités inutilement.

Constitution d'un coussin de trésorerie

Établir des politiques de gestion des risques pour faire face aux imprévus. Cela peut inclure la gestion des risques de liquidités, de change, d'impayés, de variations du taux de crédit, ainsi que de baisse du taux de rémunération des placements financiers.

Optimisation de la trésorerie passive

Renégocier les termes de crédit avec les fournisseurs pour obtenir des délais de paiement plus longs ou des remises pour paiements anticipés. 

Accélérer les encaissements auprès des clients en facilitant et diversifiant les modes de paiement peut aussi aider. Établir des relations de confiance avec les partenaires financiers est également essentiel pour obtenir un soutien financier en cas de besoin​​.

Par ailleurs, pour vous aider sur la partie rédactionnelle de votre business plan, utilisez notre Modèle Powerpoint gratuit. Cet outil facilite la structuration de votre plan d'affaires et vous guide à travers les étapes de la rédaction. Vous serez alors en mesure d’articuler votre stratégie financière.

Outils et stratégies avancés pour la gestion de trésorerie

L'adoption d'outils et l'élaboration de stratégies permettent d’optimiser sa trésorerie. 

Gestion de trésorerie PME. Une main tient un document et des billets en dollars, tandis qu'à l'arrière-plan, des papiers, des billets de banque et une calculatrice sont posés sur la table.

Gestion centralisée et automatisée de la trésorerie

Des solutions comme FYGR proposent une plateforme unifiée permettant d'agréger toutes vos banques et comptes, assurant un suivi exhaustif de votre trésorerie. Ainsi, l'automatisation du suivi de trésorerie vous offre une vision claire et personnalisée de votre situation financière.

Analyse détaillée et prévisions précises

Pensez à intégrer des algorithmes avancés dans sa routine pour fournir une analyse rapide et détaillée de la trésorerie de votre entreprise. Avec des outils de trésorerie, vous pouvez effectuer vos opérations selon les spécificités de votre activité et obtenir un résumé précis de vos finances. 

Optimisation des excédents de trésorerie

En plus de faciliter la gestion courante, un outil de trésorerie peut vous aider à optimiser vos excédents de trésorerie. Grâce à des prévisions fiables basées sur des analyses de données (NLP, Clustering), vous pouvez identifier les opportunités d'investissement et de placement à court, moyen et long terme. 

Les outils de trésorerie comme FYGR équipent les TPE, PME et startups des stratégies nécessaires pour une gestion de trésorerie optimale. Cela comprend l’automatisation, les prévisions précises, la gestion des excédents et la collaboration facilitée avec les experts-comptables.

Conclusion

Une gestion efficace de la trésorerie permet la pérennité et le développement des petites et moyennes entreprises. 

En intégrant les principes de suivi régulier, de gestion du Besoin en Fonds de Roulement, et la digitalisation, les PME peuvent assurer la bonne santé de leur trésorerie. Finalement, l’utilisation de solutions comme FYGR offre une gestion centralisée et des prévisions précises.

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